Năm 2021, dịch bệnh Covid-19 diễn biến phức tạp và khó lường, xuất hiện nhiều biến thể mới, số ca lây nhiễm tăng cao, nhiều tỉnh/thành phố áp dụng giãn cách xã hội …, song với sự chủ động, linh hoạt, sáng tạo, Công ty cổ phần X20 đã từng bước vượt qua khó khăn, duy trì sự ổn định, tiếp tục phát triển sản xuất – kinh doanh. Đây là một nỗ lực lớn trong bối cảnh đời sống, kinh tế – xã hội, ngành dệt may chịu ảnh hưởng bởi đại dịch Covid-19.

KẾT QUẢ THỰC HIỆN NHIỆM VỤ NĂM 2021

Bám sát định hướng Chiến lược phát triển Công ty giai đoạn 2021 – 2025, tầm nhìn 2030, tiếp tục triển khai Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Công ty, nhiệm kỳ 2020 – 2025, đưa Nghị quyết Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2021 vào thực tiễn, Đảng ủy, Hội đồng quản trị, Ban Tổng Giám đốc Công ty đã tập trung đổi mới, sáng tạo, đoàn kết, thống nhất, bứt phá từ tư duy đến hành động cụ thể của lãnh đạo, chỉ huy, cán bộ, công nhân viên. Tập trung hoàn thành tốt mục tiêu:“Lấy sản xuất quốc phòng là nhiệm vụ then chốt, sản xuất kinh tế – xuất khẩu là động lực và đẩy mạnh sản xuất kinh tế – xuất khẩu để tăng tích lũy, nuôi dưỡng tiềm lực, nâng cao chất lượng hàng quốc phòng và cải thiện đời sống người lao động”, triển khai thực hiện sản xuất hàng quốc phòng có sự tiến bộ so với các năm trước.

Trong bối cảnh vừa nỗ lực phòng, chống dịch Covid-19, vừa duy trì sự ổn định và phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh, Công ty cổ phần X20 đã tập trung mọi nguồn lực hoàn thành tốt nhiệm vụ sản xuất hàng quốc phòng; chấp hành nghiêm các quy định của pháp luật, Bộ Quốc phòng và Tổng cục Hậu cần về khai thác, tạo nguồn, cân đối kế hoạch sản xuất phù hợp với đặc thù, tình hình của từng đơn vị. Toàn Công ty đã sản xuất trên 200.000 sản phẩm quân trang đo may; trên 500.000 sản phẩm quân trang hàng loạt. Đặc biệt, tận dụng lợi thế của hệ thống sản xuất khép kín, Công ty đã nghiên cứu, thử nghiệm thành công công nghệ in phân tán hoàn nguyên, được Tổng cục Hậu cần cấp chứng nhận hợp quy, hợp chuẩn, để triển khai sản xuất gần 1,6 triệu mét vải quân phục; chủ động nguồn nguyên liệu, tăng giá trị kinh tế trong sản xuất các sản phẩm quân trang hàng loạt.

Phát huy lợi thế cạnh tranh là chất lượng và tiến độ giao hàng, Công ty đã đẩy mạnh công tác tiếp thị, tiếp xúc với hơn 120 lượt khách hàng kinh tế – xuất khẩu, ký hợp đồng với trên 50 khách hàng, đảm bảo việc làm, nâng cao thu nhập cho người lao động. Các đơn hàng kinh tế – xuất khẩu được triển khai với tinh thần hợp tác cao hơn, chất lượng tốt hơn: Ngành dệt đã sản xuất 450.000 mét vải các loại, trên 3.000.000 sản phẩm đấu thầu hàng quốc phòng và kinh tế nội địa; ngành may đã sản xuất gần 970.000 sản phẩm kinh tế nội địa, gần 1.000.000 sản phẩm xuất khẩu; không có đơn hàng tồn đọng, tái chế; không có đơn vị phải dừng sản xuất do dịch bệnh hay thiếu việc làm. Duy trì tốt hoạt động của 04 cửa hàng giới thiệu sản phẩm và 12 đại lý trên toàn quốc. Tiếp tục duy trì bộ nhận diện thương hiệu, nâng cấp Website của Công ty; đẩy mạnh quảng bá thương hiệu và các sản phẩm thời trang mang nhãn hiệu Xfashion.

Công ty tập trung nâng cao chất lượng công tác kỹ thuật; triển khai sản xuất hàng đo may, tăng tính chủ động đối với sản xuất hàng quốc phòng; duy trì chặt chẽ hoạt động kiểm tra, rà soát, xây dựng định mức vật tư, kỹ thuật và áp dụng phần mềm quản lý các mặt hàng quốc phòng; triển khai các giải pháp tiên tiến, ứng dụng sáng kiến, cải tiến quy trình sản xuất, từng bước hiện đại hóa các khâu trong quy trình kỹ thuật ngành dệt – nhuộm – may.  Chú trọng kiểm tra chất lượng nguyên phụ liệu đầu vào, bán thành phẩm, sản phẩm trên chuyền sản xuất và trước khi nhập kho, đảm bảo 100% sản phẩm đạt loại A; thực hiện phân tích công nghệ, định mức lao động trên 200 mã hàng kinh tế – xuất khẩu. Đẩy mạnh phong trào phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, tăng cường nghiên cứu áp dụng gá cữ vào sản xuất, toàn Công ty có trên 50 sáng kiến được đánh giá, triển khai áp dụng rộng rãi, tăng năng suất công đoạn từ 20 – 40%; tiếp tục áp dụng Chương trình cải tiến sản xuất tại các đơn vị sản xuất, năng suất nhiều mã hàng tăng từ 10 – 15%.

Trong công tác quản trị doanh nghiệp, Công ty đang điều chỉnh, sửa đổi Quy chế quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh cho phù hợp với quy định của pháp luật và tình hình mới. Tổ chức đánh giá nhà xưởng, điều kiện, chính sách lao động theo tiêu chuẩn BSCI; duy trì hệ thống tiêu chuẩn 5S, ISO 9001:2015. Kiểm kê đánh giá, phân loại vật tư hàng hóa tồn đọng nhằm xử lý thu hồi vốn; từng bước ứng dụng công nghệ 4.0 vào quản lý, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh. Tiếp tục tinh giảm biên chế gián tiếp, giảm chi phí sản xuất, tăng sức cạnh tranh. Chấp hành tốt các quy định về công tác tài chính doanh nghiệp; tăng cường thực hành tiết kiệm, dành nguồn vốn trích lập dự phòng đảm bảo lành mạnh tài chính và nguồn vốn lưu động cho hoạt động thường xuyên, đột xuất. Phối hợp với Kiểm toán Nhà nước thực hiện tốt kế hoạch kiểm toán Báo cáo tài chính năm 2020. Thường xuyên quan tâm và thực hiện đầy đủ các chế độ chính sách đối với người lao động; cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động. Quản lý chặt chẽ công tác đầu tư xây dựng, đảm bảo chất lượng, tiến độ dự án, công trình, không để thất thoát lãng phí. Các công ty TNHH MTV đã phát huy tính chủ động sáng tạo, chấp hành nghiêm quy định, hoàn thành tốt các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh.

Kết quả sản xuất kinh doanh năm 2021: Doanh thu đạt 858,319 tỷ đồng, bằng 106,9% kế hoạch; lợi nhuận đạt 22,51 tỷ đồng, bằng 100% kế hoạch; nộp ngân sách 41,7 tỷ đồng, bằng 107% kế hoạch; thu nhập bình quân đạt 8.852.000 đồng/người/tháng, bằng 101% kế hoạch; cổ tức 5%, bằng 100% kế hoạch.

 Các hoạt động CTĐ, CTCT được triển khai đầy đủ; tập trung xây dựng cấp uỷ và tổ chức Đảng vững mạnh, thường xuyên kiện toàn, nâng cao năng lực lãnh đạo và sức chiến đấu của tổ chức Đảng các cấp. Đảng ủy Công ty đã triển khai nghiên cứu sửa đổi, bổ sung Quy chế làm việc và phân công nhiệm vụ trong Đảng ủy, Quy chế lãnh đạo các mặt công tác quan trọng; quản lý, phát triển đảng viên đảm bảo tiêu chuẩn, đúng thủ tục, nguyên tắc; đội ngũ cán bộ đủ phẩm chất chính trị, đạo đức cách mạng và năng lực công tác, được kiện toàn đủ về số lượng, đáp ứng tốt yêu cầu, nhiệm vụ. Tiếp tục nâng cao chất lượng công tác giáo dục chính trị, quán triệt, triển khai thực hiện các chỉ thị, nghị quyết của cấp trên; tiếp tục đẩy mạnh học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh. Thường xuyên nắm bắt diễn biến tình hình tư tưởng, chú trọng công tác tuyên truyền, kịp thời cung cấp thông tin và định hướng tư tưởng cho người lao động. Đẩy mạnh phong trào thi đua Quyết thắng, thi đua cao điểm và các Cuộc vận động, thi đua chuyên ngành sát với đặc điểm tình hình nhiệm vụ. Công tác kiểm tra, giám sát, công tác bảo vệ chính trị nội bộ, đảm bảo an ninh, an toàn đơn vị được duy trì thường xuyên. Tiếp tục thực hiện Quy chế dân chủ cơ sở, tổ chức thành công Hội nghị người lao động năm 2021, người lao động được biết, được tham gia đóng góp ý kiến xây dựng kế hoạch hoạt động của Công ty, đơn vị. Các tổ chức quần chúng hoạt động theo chức năng nhiệm vụ góp phần thực hiện thắng lợi nhiệm vụ chính trị và xây dựng Công ty, đơn vị vững mạnh toàn diện.

II. PHƯƠNG HƯỚNG, NHIỆM VỤ NĂM 2022

Năm 2022, dự báo kinh tế thế giới, trong nước có những thuận lợi, khó khăn đan xen, dịch Covid-19 có thể diễn biến phức tạp và nguy hiểm hơn. Khách hàng ngành dệt may ngày càng quan tâm tới các lợi thế cạnh tranh lâu dài như khả năng số hóa, tốc độ đáp ứng, tính chuyên nghiệp của môi trường làm việc và tính bền vững của doanh nghiệp; xu hướng tiêu dùng mới, đòi hỏi chu kỳ sản xuất ngắn hơn, số lượng đơn hàng nhỏ hơn và nhanh hơn; thị trường dệt may tiếp tục cạnh tranh gay gắt, xuất hiện những thách thức mới như tắc nghẽn logistics, chi phí vận chuyển tăng, nguồn cung nguyên liệu có thể bị gián đoạn. Việc đấu thầu các đơn hàng quốc phòng tiếp tục đòi hỏi chất lượng cao hơn, thời gian thực hiện đơn hàng ngắn hơn, cạnh tranh về giá mạnh hơn. Yêu cầu về đổi mới công tác quản trị doanh nghiệp, tư duy, phương pháp tổ chức sản xuất – kinh doanh; kịp thời về thông tin; rút ngắn thời gian thực hiện các đơn hàng, tăng năng suất, chất lượng và tính linh hoạt để duy trì sức cạnh tranh; tuân thủ các tiêu chuẩn an toàn lao động, chế độ chính sách, tiền lương, bảo hiểm xã hội đối với người lao động… ngày càng cao.

Tiếp tục quán triệt, triển khai thực hiện nghiêm túc, hiệu quả nghị quyết đại hội đảng các cấp, các nghị quyết, chỉ thị, hướng dẫn của cấp trên, Công ty cổ phần X20 xác định: Tập trung mọi nguồn lực, hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh năm 2022; nắm bắt thời cơ, thách thức, thực hiện tốt chủ trương “Chủ động ứng phó với sự biến đổi tình hình, thích ứng với dịch bệnh, thực hiện tốt nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và xây dựng Công ty vững mạnh toàn diện”. Thực hiện hiệu quả chủ trương của Thủ trưởng Tổng cục Hậu cần, lấy Công ty cổ phần X20 làm điểm về “Thích ứng linh hoạt với thiên tai, dịch bệnh để nâng cao năng lực, hiệu quả sản xuất kinh doanh trong điều kiện bình thường mới”.

Triển khai thực hiện tốt Ba khâu đột phá theo Nghị quyết lãnh đạo thực hiện nhiệm vụ năm 2022 của Đảng ủy Tổng cục Hậu cần, Đảng ủy Công ty đã xác định: Khắc phục khó khăn, tập trung xây dựng Công ty ổn định, an toàn và từng bước phát triển. Lãnh đạo sản xuất bảo đảm số lượng, chất lượng, tiến độ; giữ vững và phát triển các thị trường, khách hàng truyền thống, nhất là hàng quốc phòng; khai thác nguồn hàng phù hợp với năng lực, lợi thế của Công ty; tạo sự chuyển biến mạnh mẽ, có sức cạnh tranh thực chất. Lãnh đạo kiểm soát chặt chẽ tình hình, kịp thời có giải pháp ổn định Công ty trong mọi tình huống; không để bị động, bất ngờ. Lãnh đạo làm điểm về “Cải cách hành chính, ứng dụng công nghệ thông tin tại X20 Nam Định” và “Đổi mới cơ chế quản lý, mở rộng quy mô, năng lực sản xuất tại X20 Thái Nguyên”.

Quyết tâm hoàn thành các chỉ tiêu chủ yếu như sau: Doanh thu 880 tỷ đồng; nộp ngân sách 43 tỷ đồng; thu nhập bình quân từ 9.250.000 đồng/người/tháng trở lên; lợi nhuận: 23,4 tỷ đồng; lao động bình quân 2.350 người. Cổ tức 5%. Xây dựng doanh nghiệp dân chủ, đoàn kết, ổn định, phát triển bền vững.

Trong phiên giao dịch ngày 14/01/2022, cổ phiếu X20 có giá 14.400.000 đồng; nhiều nhà đầu tư đang đặt niềm tin, sự lựa chọn vào cổ phiếu X20 vì theo dự báo năm 2022 ngành dệt may sẽ hồi phục mạnh mẽ khi dịch Covid-19 được kiểm soát, hiện tại các đơn vị thành viên của Công ty đã có đơn hàng đến quý 3 năm 2022; bên cạnh đó Công ty có chuỗi sản xuất khép kín từ dệt – nhuộm, in – may, hoàn thiện sản phẩm nên có biên lợi nhuận cao hơn các doanh nghiệp chỉ đơn thuần sản xuất may.

Để hoàn thành các chỉ tiêu nhiệm vụ năm 2022, Công ty cổ phần X20 xác định phải tập trung thực hiện hiệu quả một số biện pháp chủ yếu sau:

Thực hiện tốt chiến lược khách hàng, thị trường, sản phẩm, đặc biệt là thị trường hàng nội địa. Giữ vững quan hệ với khách hàng truyền thống, tìm kiếm thêm khách hàng xuất khẩu với những sản phẩm tương đương và phù hợp với thiết bị để ổn định sản xuất làm nền tảng cho sự phát triển bền vững của Công ty. Nâng cao khả năng đáp ứng và ưu tiên mọi nguồn lực tốt nhất cho sản xuất hàng quốc phòng, đảm bảo chất lượng, tiến độ theo cam kết, hợp đồng. Làm tốt công tác chuẩn bị và tham gia đấu thầu các gói thầu sản xuất hàng quốc phòng; bảo đảm tỷ lệ trúng thầu cao.

Tập trung nghiên cứu, tạo bước đột phá trong công tác kinh doanh, tiếp thị, khai thác nguồn hàng, khách hàng; phát huy năng lực sản xuất của các đơn vị phù hợp với vùng miền, nhà xưởng, công nghệ, lao động để nâng cao năng suất, hiệu quả kinh tế và khả năng cạnh tranh, 100% các đơn hàng đều có phương án kinh doanh cụ thể. Nâng cao chất lượng hiệu quả công tác kế hoạch, điều hành sản xuất; tập trung thực hiện chuyển đổi số, tiến tới Công ty Mẹ và các đơn vị thành viên cùng chung một môi trường số hoá quản trị toàn bộ hoạt động – đây là chìa khóa để đảm bảo cho việc thực hiện thành công mục tiêu năm 2022 và các năm tiếp theo.

Tập trung nâng cao chất lượng công tác kỹ thuật; phát huy hiệu quả vai trò của đội ngũ cán bộ, nhân viên kỹ thuật; tăng cường công tác hướng dẫn, kiểm tra, phát hiện và xử lý kịp thời không để xảy ra tình trạng sản phẩm kém chất lượng. Gắn vai trò trách nhiệm của cấp uỷ, chỉ huy các cấp đối với chất lượng sản phẩm và năng suất lao động ở đơn vị; tăng cường áp dụng phần mềm vào quản lý công tác kỹ thuật – công nghệ. Thường xuyên kiểm tra, cân đối điều chuyển hợp lý và hướng dẫn khai thác sử dụng có hiệu quả các thiết bị chuyên dùng trong toàn Công ty. Thực hiện nghiêm túc công tác đầu tư, bảo dưỡng, sửa chữa trang thiết bị, đảm bảo cho hệ thống trang thiết bị trong Công ty đáp ứng đầy đủ các tiêu chuẩn về kỹ thuật và hệ số an toàn lao động, thực hiện mọi biện pháp để tiết giảm chi phí.

Tiếp tục đẩy mạnh cải tiến, tinh gọn sản xuất; tăng cường ổn định mặt hàng sản xuất ở từng bộ phận kết hợp cải tiến dây chuyền công nghệ, tăng cường công cụ gá lắp, áp dụng sáng kiến, phấn đấu có trên 60 sáng kiến ứng dụng vào sản xuất, đưa năng suất lên tương đương với các doanh nghiệp ở cùng địa bàn; thực hiện đánh giá, bổ sung các chỉ tiêu Đề án nâng cao năng suất lao động phù hợp với đặc thù từng đơn vị; đảm bảo đủ điều kiện đánh giá nhà máy theo tiêu chuẩn chung.

Duy trì thực hiện nghiêm các quy định của pháp luật, quy chế của Công ty về quản lý tài chính doanh nghiệp; chuẩn bị đủ nguồn vốn cho chiến lược đầu tư phát triển và sản xuất kinh doanh, chế độ chính sách đối với người lao động theo quy định; bảo toàn và phát triển nguồn vốn, cân đối thu, chi hợp lý, thực hiện dân chủ công khai, đảm bảo tính minh bạch lành mạnh của hoạt động tài chính; triệt để tiết kiệm trong mọi hoạt động nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Quán triệt và thực hiện tốt chủ trương đổi mới, kiện toàn lại các đơn vị theo Chiến lược của Công ty; lãnh đạo tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông thường niên 2022, kiện toàn HĐQT nhiệm kỳ 2019 – 2024. Xây dựng khối đoàn kết, thống nhất trên cơ sở quy chế, quy định và sự minh bạch trong các vấn đề lớn của Công ty. Tổ chức các hoạt động kỷ niệm 65 năm ngày truyền thống của Công ty.

Triển khai các biện pháp cải thiện môi trường làm việc cho người lao động, trang bị đủ BHLĐ, tuân thủ các tiêu chuẩn về an toàn lao động theo quy định. Tăng cường rèn luyện tác phong công nghiệp, ý thức chấp hành pháp luật Nhà nước, quy định của Công ty cho người lao động. Nâng cao chất lượng phục vụ trên tất cả các nội dung như quân y, vận tải, thông tin, bảo vệ, văn thư, hành chính.

Tiếp tục triển khai đồng bộ các mặt công tác theo kế hoạch công tác Đảng, công tác chính trị năm 2022. Thực hiện tốt công tác tuyên truyền, giáo dục chính trị tư tưởng, để cán bộ, công nhân viên nhận thức rõ thuận lợi khó khăn trong thực hiện nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh của Công ty. Thường xuyên nắm bắt diễn biến tình hình chính trị tư tưởng, kịp thời cung cấp thông tin và định hướng tư tưởng cho cán bộ, công nhân viên tạo nên sự thống nhất cao trong toàn đơn vị. Duy trì và thực hiện nghiêm Quy chế dân chủ cơ sở, xây dựng, ban hành và tổ chức thực hiện đầy đủ, dân chủ, công khai, công bằng, minh bạch các quy định về thực hiện các chế độ chính sách đối với người lao động. Các tổ chức quần chúng hoàn thành tốt chức năng nhiệm vụ, phát huy tốt vai trò của đoàn viên, hội viên trong sản xuất kinh doanh. Tập trung xây dựng Đảng bộ Công ty trong sạch vững mạnh, Công ty vững mạnh toàn diện; hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ năm 2022 và các năm tiếp theo, từng bước xây dựng Công ty cổ phần X20 phát triển vững chắc trong tình hình mới./.