Trong những năm qua, sản phẩm của Công ty luôn đảm bảo chất lượng cũng như sự hài lòng của khách hàng tuy nhiên, để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường; đồng thời, xây dựng hình ảnh, thương hiệu, uy tín của Công ty thì việc liên tục cải tiến, nâng cao chất lượng sản phẩm là yếu tố then chốt trong sự phát triển của Công ty trong thời kỳ hội nhập. Ngoài ra, việc từng bước đưa yếu tố khoa học công nghệ vào sản xuất thay thế lao động thủ công đang là vấn đề cấp bách hiện nay.

Sáng 27/5/2016, Công ty cổ phần X20 đã tổ chức Hội nghị “Triển khai công tác kỹ thuật năm 2016”.

Hội nghị đã đánh giá thực trạng công tác kỹ thuật của Công ty trong những năm qua về máy móc, thiết bị; công tác quản lý và nhân lực kỹ thuật, dù đã triển khai nhiều biện pháp song chưa mang tính đồng bộ, chưa có tính đột phá về công nghệ, trình độ chuyên môn một số cán bộ, nhân viên còn hạn chế, chưa đáp ứng được yêu cầu. Tại hội nghị lần này, các ý kiến đã đưa ra nhiều giải pháp khắc phục tồn tại đối với từng lĩnh vực ngành nghề như: ngành dệt cần phát huy hết hiệu quả của thiết bị mới được đầu tư, áp dụng quy trình kiểm soát chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001;2015, tiếp tục đào tạo và tìm kiếm nguồn nhân lực có trình độ về ngành dệt nhuộm, đồng thời Công ty sẽ tạo cơ chế ưu tiên cho những cán bộ, nhân viên kỹ thuật có trình độ cao. Tiếp tục nghiên cứu, đề xuất bổ sung thêm thiết bị, công cụ, dụng cụ cho phòng thí nghiệm phục vụ công tác kiểm tra chất lượng vật tư, nguyên liệu và thành phẩm.

Muốn tạo ra sản phẩm chất lượng, hiệu quả, nhất định phải đổi mới, sáng tạo; đồng thời, phải nâng cao chất lượng nhân lực, trong đó trọng tâm là nhân lực kỹ thuật công nghệ; nhân lực quản lý sản xuất. Thời gian tới, bộ phận kỹ thuật và quản lý cần tăng cường nghiên cứu, thiết lập quy trình chuẩn trong sản xuất, phương pháp thích ứng nhanh trong chuyển đổi đơn hàng, quản lý hàng tồn, nhịp sản xuất, đào tạo tay nghề nhân công, cải tiến chất lượng sản phẩm, giảm thiểu ô nhiễm môi trường

Công ty sẽ tập trung đào tạo chuyên sâu về công nghệ, về công tác quản lý trực tiếp tại chuyền may nhằm hoàn thiện các quy trình một cách đồng bộ. Quản lý, theo dõi chất lượng bằng phần mềm công nghệ; tổ chức đào tạo trình độ ngoại ngữ chuyên ngành cho nhân viên kỹ thuật để chủ động trong việc dịch, nghiên cứu tài liệu và khai thác tốt tính năng công nghệ trên các thiết bị tiên tiến. Xây dựng các chuyên đề chuyên ngành, tổ chức thảo luận ngành dọc về công tác kỹ thuật, năng suất chất lượng nhằm chia sẻ kinh nghiệm trong quản lý kỹ thuật, sản xuất, tăng năng suất và chất lượng sản phẩm.

Về lâu dài, mục tiêu Công ty sẽ xây dựng bộ phận chuyên nghiên cứu tổ chức cải tiến sản xuất và ứng dụng các thao tác chuẩn, chuyền chuẩn, gá cữ…tại Công ty và các đơn vị nhằm đưa việc cải tiến năng suất chất lượng sản phẩm ngày càng nâng cao, tạo ra môi trường làm việc chuyên nghiệp, xây dựng tác phong công nghiệp cho người lao động; mọi công việc đều thực hiện bài bản theo quy trình, đặc biệt yếu tố an toàn luôn được đề cao.

Trong thời gian tới, ngoài việc Công ty tiếp tục giữ vững uy tín và phát triển thương hiệu, ưu tiên hàng đầu trong sản xuất hàng quốc phòng mà Công ty còn quyết tâm nâng cao chất lượng về mọi mặt để tham gia hội nhập sâu rộng thị trường trong và ngoài nước đúng theo chiến lược phát triển của Công ty đã đề ra./.